Mentoring für Büros

Erfahrung für Dein Team

E-Mail-Mentoring „Journey – the architect’s game“ für Deine jungen Mitarbeiter.

Ich gebe Deinen Nachwuchstalenten zwei Jahre lang Starthilfe.

Du weißt, was Berufseinsteiger noch lernen müssen. Und Du hast kaum Zeit, es ihnen in Ruhe zu erklären. Deine Lösung: lass einen erfahrenen Architekten das Mentoring übernehmen.

Ich vermittele den Teil der Anleitung, der in jedem Büro gleich ist. Für das, was Dein Büro ausmacht, bleibt Euch mehr Zeit.

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Was das Studium nicht mitgibt

Absolventen kommen mit Entwurfserfahrung, Software und guten Präsentationen ins Büro. Was ihnen fehlt, zeigt sich in den ersten Wochen: Kostenberechnung, Terminplan, das erste Gespräch mit einem Bauherrn, die erste Baustellenbesprechung. Das lernt man im Studium kaum, und im Büro lernt man es meistens nebenbei.

Nebenbei heißt: von Projektleitern, die selbst ausgelastet sind. Jede Rückfrage unterbricht ihre Arbeit, und was nicht gefragt wird, kommt später als Nacharbeit zurück. Wer sich nicht zu fragen traut, macht weiter, so gut er kann.

Was Dein Büro davon hat

Ein Mitarbeiter, der seinen Beruf versteht, braucht weniger Anleitung und übernimmt früher Verantwortung. Für Dich heißt das:

  • Deine Projektleiter erklären weniger Grundlagen und haben mehr Zeit für ihre Projekte.
  • Dein Nachwuchs kommt früher bei Aufgaben an, die Du ihm allein überlassen kannst.
  • Alle Teilnehmer aus Deinem Büro arbeiten mit demselben Projekt-Leitfaden. Dein Team spricht beim Analysieren, Entwickeln, Ausarbeiten und Umsetzen dieselbe Sprache.
  • Im Bewerbungsgespräch kannst Du zwei Jahre Begleitung zusagen. Ein echter Benefit!
  • Wer merkt, dass sein Büro in ihn investiert, hat einen Grund mehr zu bleiben.
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Der Journey-Kurs auf einen Blick

Laufzeit

Zwei Jahre

acht Quartale, acht Etappen

Rhythmus

Zwei E-Mails pro Woche

200 E-Mails insgesamt, auch zum Hören

Videokurse

Acht Vertiefungen

je Etappe ein Thema, mit Arbeitsmaterial

Gruppencalls

Jeden Monat

exklusiv für Teilnehmer, Zeit für ihre Fragen

Der Reiseplan

Was Dein Mitarbeiter in acht Etappen lernt

  1. 1. Quartal: Teamwork

    Dein Mitarbeiter lernt, wie Zusammenarbeit im Büro funktioniert, und wird schneller ein Teammitglied, auf das Du Dich verlassen kannst.

  2. 2. Quartal: Traumberuf Architekt

    Er sieht den Beruf als Ganzes und versteht, warum die Arbeit in Deinem Büro so läuft, wie sie läuft.

  3. 3. Quartal: Projekte

    Er lernt, worauf die Projektleitung achtet: Kosten, Termine, Qualität. Deine Projektleiter müssen das nicht bei jeder Gelegenheit neu erklären.

  4. 4. Quartal: Projekt-Leitfaden Teil 1 – Analysieren

    Er beginnt ein Projekt mit den richtigen Fragen. Lücken in der Grundlage fallen früher auf und nicht erst in der Ausführungsplanung.

  5. 5. Quartal: Projekt-Leitfaden Teil 2 – Entwickeln

    Er übt, Fachplaner zu führen und eigene Vorschläge so vorzutragen, dass sie überzeugen. Das braucht er in jeder Planungsbesprechung.

  6. 6. Quartal: Projekt-Leitfaden Teil 3 – Ausarbeiten

    Er bringt Entwürfe nach einem festen System bis zur Ausführungsreife. Die Pläne kommen vollständiger auf Deinen Tisch.

  7. 7. Quartal: Projekt-Leitfaden Teil 4 – Umsetzen

    Er lernt die Baustelle kennen und weiß, wie er dort die Kontrolle behält. Für die Bauleitung musst Du ihn nicht bei null abholen.

  8. 8. Quartal: Deine persönliche Nische

    Er findet heraus, wo seine Stärken liegen. Damit weißt auch Du, wo Du ihn in Deinem Team am besten einsetzt.

Was Dein Mitarbeiter bekommt

Zwei Jahre lang bekommt Dein Mitarbeiter:

  • zwei E-Mails pro Woche mit je 10 bis 15 Minuten Lesezeit, jede auch als Audio-Fassung,
  • in jeder E-Mail einen Impuls und eine Aufgabe für seinen Arbeitsalltag,
  • je Etappe einen Videokurs mit Arbeitsmaterial,
  • jeden Monat einen Gruppencall mit mir und den anderen Teilnehmern, aufgezeichnet zum späteren Ansehen.

Die ersten zehn Teilnehmer bekommen zusätzlich jeden Monat eine Stunde Einzelcoaching mit mir.

Du musst dafür nichts verwalten. Es gibt keinen Login, keine Plattform und nichts freizuschalten. Die E-Mails kommen direkt in das Postfach Deines Mitarbeiters.

Was Journey nicht ersetzt

Eure Bürostandards, Eure Vorlagen und die Art, wie Ihr Projekte abwickelt, lernt Dein Mitarbeiter weiter bei Euch.

Journey deckt das Berufswissen ab, das in jedem Büro gilt. Damit müssen Du und Deine Projektleiter beim Einarbeiten nicht mehr bei null anfangen.

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Was sich für Dein Büro verändert

Weniger Rückfragen

Dein Nachwuchs kennt die Grundlagen von Kosten, Terminen und Leistungsphasen. Er fragt seltener und gezielter.

Früher Verantwortung

Wer weiß, wie ein Projekt läuft, kann einen Teil davon übernehmen. Du kannst früher Aufgaben abgeben.

Die passende Rolle

Am Ende weiß Dein Mitarbeiter, ob ihm Entwurf, Projektleitung oder Baustelle am meisten liegt. Das Gespräch über seine nächste Aufgabe wird einfacher.

Was ein Platz kostet

Für zwei Jahre Begleitung mit allen hier beschriebenen Inhalten zahlt Dein Büro je Mitarbeiter

42,02 €

netto pro Platz und Monat, zzgl. MwSt.

50 € brutto · monatlich kündbar · Rechnung auf Dein Büro

Rechne einmal zusammen, wie viele Stunden Deine Projektleiter im Monat damit verbringen, Grundlagen zu erklären, und setz Euren Stundensatz dagegen.

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Fragen aus Büros

Wie läuft die Abrechnung?
Dein Büro bucht den Platz und bekommt die Rechnung. Die E-Mails gehen an die Adresse Deines Mitarbeiters, die Du bei der Buchung angibst.
Kann ich mehrere Plätze buchen?
Ja. Schreib mir im Formular unten, wie viele Plätze Du brauchst.
Wie viel Arbeitszeit kostet das?
Zweimal pro Woche 10 bis 15 Minuten Lesezeit, dazu einmal im Monat eine Stunde Gruppencall. Ob das in die Arbeitszeit fällt, entscheidest Du.
Für wen in meinem Team passt das?
Für angestellte Architekten in den ersten Jahren nach dem Studium, die mehr wollen, als ihre Stunden abzuarbeiten. Wer schon Projekte leitet, ist in meinen Seminaren besser aufgehoben.

Zu den Seminaren

Was ist, wenn mein Mitarbeiter aufhört oder das Büro verlässt?
Dann kündigst Du den Platz zum Ende des Monats. Es gibt keine Mindestlaufzeit.
Gibt es eine Prüfung oder ein Zertifikat?
Nein. Das Programm arbeitet nicht mit Nachweisen. Was es bringt, siehst Du daran, wie Dein Mitarbeiter sein nächstes Projekt angeht.

Der Countdown läuft

Der Journey-Kurs ist vorbereitet und startet, sobald sich 30 Teilnehmer vorgemerkt haben. Dann bekommen alle zur gleichen Zeit die Unterlagen für die verbindliche Buchung. Wenn Du jetzt Plätze für Dein Team anfragst, bist Du bei diesem Versand dabei. Wer dann schnell bucht, hat die Chance auf einen der zehn Plätze mit Einzelcoaching.

Plätze für Dein Team anfragen

Schreib mir, für welches Büro Du anfragst und wie viele Plätze Du ungefähr brauchst. Die Anfrage ist unverbindlich. Sobald der Kurs startet, bekommst Du die Unterlagen für die Buchung mit Rechnung auf Dein Büro.

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Bitte prüfe Name, E-Mail-Adresse und die Einwilligung und schick das Formular noch einmal ab. Wenn es weiterhin hakt, schreib mir an inforolandrupschde.